为探究新形势下医院医疗器械使用管理的痛点与优化路径，山东大学“智赋医械”调研团于寒假期间奔赴河南、山东两省五家不同等级医院，开展了为期十数日的社会实践调研。团队成员以专业的调研方法、扎实的实践行动，深入一线挖掘医疗器械管理真问题，用青春智慧为医疗管理提质增效建言献策，交出了一份兼具深度与温度的实践答卷。

本次调研覆盖河南省儿童医院、山东省泰安市第一人民医院、山东省东营市陈庄中心卫生院等三级甲等至基层卫生院不同层级医疗机构，团队紧扣医疗器械全生命周期管理核心，综合运用问卷调查、半结构化访谈、现场观察等多种方法，累计回收有效问卷500份，与设备科、临床科室、院感科等关键岗位人员开展深度交流近百场。从三甲医院的高端诊疗设备管理，到基层卫生院的基础器械运维，队员们全方位、多维度摸清了不同等级医院医疗器械采购、存储、使用、维保、报废等环节的真实现状。

调研过程中，队员们既看到了现代医疗技术为诊疗服务赋能的生动实践，也发现了行业普遍存在的管理痛点。现场观察与数据分析显示，当前医院医疗器械管理信息化水平整体偏低，超55%的医院仍处于仅基础台账录入的中低水平；保障沟通不畅、外部环境制约、采购验收不规范成为管理最薄弱的三大维度，制度设计与临床实际脱节、跨科室协作难度大等更是成为措施落地的主要阻碍。

为让调研成果更具科学性与说服力，团队对调研数据开展了信效度检验、线性分析、回归分析等专业统计分析，最终提炼出六大核心研究结论，并从制度重构、人才培养、信息化赋能、协同机制优化四个层面，为不同等级医院量身打造了差异化的管理优化策略。研究发现，制定全流程管理规范、开展分层分类培训、优化供应商考核、配置专职岗位四项措施对管理成效有显著的促进作用，这也为医院医疗器械精细化管理提供了可操作的实践路径。

从问卷设计、实地走访到数据分析、报告撰写，“智赋医械”调研团的成员们将课堂所学转化为实践能力，在与一线医护人员的交流中体会医疗工作的温度，在数据梳理分析中锤炼专业素养。此次社会实践，不仅为医院医疗器械管理优化提供了基于实证的方案，更让队员们深刻理解了青年学子的社会责任与时代担当。未来，团队将持续跟进调研成果转化，让智慧真正赋能医械管理，为医疗质量与患者安全保障贡献山大青年的力量。